Artikel 24-vergadering
Waarom wordt de artikel 24-vergadering vaak onderschat door de OR?
De artikel 24-vergadering wordt regelmatig gereduceerd tot een rituele bijeenkomst: de bestuurder presenteert de kwartaalcijfers, de OR luistert, en iedereen gaat weer naar huis. Dat is zonde, want de vergadering biedt meer ruimte dan veel OR-en benutten.
Redenen waarom de vergadering wordt onderschat:
- Reactief patroon: OR-en wachten op adviesaanvragen in plaats van zelf de agenda te sturen. De artikel 24-vergadering is juist het moment om proactief te zijn.
- Onduidelijkheid over bevoegdheden: OR-leden weten niet altijd dat ze het recht hebben zelf onderwerpen te agenderen en het gesprek te sturen.
- Onvoldoende voorbereiding: als de OR de vergadering niet goed voorbereidt, verliest hij het initiatief aan de bestuurder.
- Angst voor conflict: sommige OR-en vermijden scherpe vragen om de relatie met de bestuurder niet te verstoren. Dat belemmert effectief gebruik van de vergadering.
De artikel 24-vergadering is het meest strategische instrument dat de OR heeft, maar alleen als hij er actief gebruik van maakt. Een goed benutte artikel 24-vergadering voorkomt verrassingen bij latere adviesaanvragen en versterkt de positie van de OR structureel.
Hulp nodig bij dit vraagstuk?
Strategische OR-trainingen →Meer over Artikel 24-vergadering
- ?Wat is het doel van de artikel 24-vergadering in de WOR?
- ?Wat is het verschil tussen een artikel 24-vergadering en een adviesaanvraag op grond van artikel 25?
- ?Hoe kan de OR de artikel 24-vergadering effectief benutten?
- ?Mag of moet de Raad van Toezicht aanwezig zijn bij de artikel 24-vergadering?
Staat uw vraag er niet bij?
Ik beantwoord graag specifieke vragen over uw situatie. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Stel uw vraag